Framtidsbildet
Framtidsbildet
Innhold
Det er flere faktorer som bidrar til å utfordre kommunenes helse- og sosialtjenester framover:
- stadig flere eldre
- flere yngre med komplekse, sammensatte behov
- færre yrkesaktive, og dermed mangel på fagfolk
- økende utfordringer knyttet til psykisk helse, vold og kriminalitet
- stadig flere som står utenfor arbeidslivet
- sosiale ulikheter
- trangere kommuneøkonomi
Tall fra NAV viser at det i dag er 4,8 yrkesaktive per innbygger over 67 år i Trondheim. Dette tallet forventes å synke til 3,1 innen 2050 (se figur over). Da vil ikke kommunen være i stand til å gi tjenester på samme måte som nå.
Hvordan løser vi denne floka? Det som er helt sikkert er at kommunen alene ikke kan løse utfordringene vi står overfor. Vi må jobbe sammen med lokalmiljø, næringsliv, pasienter og pårørende, frivilligheten og kunnskapsmiljøene for å finne nye løsninger. Samtidig ser vi i kommunen på hvordan vi kan bruke kompetanse og ressurser på nye måter, og hvordan vi kan bruke teknologi smart.
Utvikling og framskrivninger
Vi gjør en rekke analyser av erfaringstall, demografisk utvikling og tjenestene våre. Analysene danner et viktig kunnskapsgrunnlag for planlegging, budsjettering og prioritering av innsats og omstilling. Noen sentrale framskrivningsrapporter:
Redusert vekst i behov for helsepersonell (2026 delrapport 1)
Rapporten gir oppdaterte framskrivninger på helse- og omsorgsfeltet. Det er planlagt to delrapporter til, en om potensialet for å øke tilgang på arbeidskraft og en om strategier og tiltak inkludert krav til avkastning i prosjektene og porteføljen
Kvantitative behovsanalyser for BOA, BPA og PHR for bruk i framskrivninger (2025)
Rapporten analyserer utviklingen i kommunale tjenester for yngre brukergrupper i
Trondheim. Alle tjenestene har hatt sterkere vekst enn de demografiske endringene. Det er laget kortfattede oppsummeringer av de tre områdene:
Sist oppdatert: 17.09.2026
